4月18日上午，明茂公司召開2025年3月份經濟分析會暨績效考核會，公司領導班子成員出席會議，公司各部門主要負責人及相關人員參加會議，會議由公司總經理劉東主持。
會上，各部門匯報了3月份主要生產經營指標以及公司各重點項目完成情況，并通過對生產經營形勢的分析，提出了下一步工作思路；公司各部室及相關業務負責人針對月度工作開展情況向會議作了述職報告。領導班子成員逐一進行了點評，各部室及各班組相互進行了考評。
會議最后，總經理劉東結合公司各部室的工作匯報提出了三個方面的指導意見，一是錨定全年工作計劃，確保經濟指標達標管理；緊盯應收賬款回款，優化全年資產結構；二是強化業務管理，落實充電樁規劃方案，穩定充電電量提升；發揮運維工作優勢，提升社會樁服務質量；拓展汽車銷售業務，強化展廳品牌引入。三是做好安全檢查，針對場站及配電房，在即將到來的雨水及高溫天氣做好預防措施，同時加強隱患排查，與施工現場及時溝通，確保五一節假日前安全保障工作。
董事長袁軍結合公司各部室的工作匯報提出了三個方面的要求，一是要圍繞全年經濟指標，緊抓季度考核工作，強化指標達標管理；深化黨建宣傳工作，貫徹全年任務目標；加強部門之間協同，促使業務水平提升。二是要加強日常經營管理，規劃重卡公交充電方案，做好客服服務工作；持續關注歷史遺留問題，細化應收賬款回款方案，推進汽車銷售、場站建設業務；三是要做好安全保障工作，確保安全學習形成規范，檢查整改工作形成閉環；對于即將到來的高溫強降雨天氣，認真做好防暑防汛措施，重視施工現場管理規范，確保生產活動的安全穩定推進。
