為強化投資項目管理，明茂公司戰略投資部牽頭開展了對各個項目的歷史遺留問題梳理工作，旨在以項目管理為抓手，促進公司經濟形勢積極向好，保證投資項目可持續發展。
工作開展期間，戰略投資部聚焦關鍵環節和重點項目，系統梳理、精準研判，全面提升推進歷史遺留問題解決的針對性。對因規劃調整、體制改革、資料不全、底賬不清、權屬不明等原因造成的問題，明茂公司戰略投資部堅持正視問題、端正態度，厘清問題根源、建立問題臺賬，堅定有力推進歷史遺留問題解決。
本次歷史遺留問題梳理工作，將促使公司持續提升內部項目風險管控能力，切實將投資項目管理能力轉化為推進公司高質量發展的不竭動力。
